為將十九大精神學習引向深入，切實把十九大精神成果轉化為生動實踐，轉化為干事創業的良好精神狀態，2018年9月7日，機械化公司在濱河街項目部會議室召開十九大學講用·好標兵暨骨干人才上講臺生產口岸經驗交流分享會。
機械化公司黨委委員、副總經理陳鎮，總工程師黃祥國，總經理助理李勝強，總經理助理田久暉，紀委副書記、黨群部部長王淑容，工程部部長王坤及各基層單位黨政領導，各重點項目項目經理、總工及施工管理人員全體共計40余人參與了本次活動。
會上，來自各個基層單位的八名青年骨干人才走上講臺，以PPT展示的方式同大家分享了在生產口岸工作多年的心得及寶貴經驗。此次分享結合項目、聯系實際，案例生動、有理有據，參會人員紛紛表示受益匪淺，能夠切實有效的指導生產口岸日常工作的開展。
各基層單位生產口岸分管領導及施工管理人員就分享者提出的觀點，結合自身工作實際，進行自由討論，現場交流。一分公司副經理吳吉武、二直屬副經理胡秉劼、三直屬副經理王峰以及五分公司副經理胡昱成發言交流，給在座的各位施工負責人提供了實際、寶貴的經驗。
公司各領導班子成員作為評委對幾位骨干人才的分享內容和活動組織進行了點評，總經理助理田久暉針對劉明寶的交流分享表示：“要會說!做事固然重要，也要會說。”這里的會說不是指耍嘴皮功夫，是要去說管理團隊，說各個分包，大家目標統一，共同助力項目的推進。
總經理助理李勝強要求大家借經驗交流會的契機，注重創新精神的培養，在工作推進過程中“抬頭看路，敢于嘗試”。術業有專攻，總工程師黃祥國立足于工程實際，將每位分享者的講述內容進行了延伸，令與會人員受益匪淺。
本次生產類骨干人才上講臺是“骨干人才上講臺”系列活動的最后一場，達到了預期效果。黨委委員、副總經理陳鎮同志在發言中談到，希望骨干人才提高責任擔當意識，并對生產施工管理骨干人才提出幾點要求：一要掌握人材調度，二要熟悉各種清單圖紙，三是加強團隊建設，四是增強成本意識，五要善于協調溝通，六要加強應急處理能力。(全喆、楊昕)
鄂公網安備 42011302000473號