路橋公司分解年度工作目標(biāo)抓落實(shí)
時(shí)間：2012-04-16 10:58:22 來(lái)源：武漢市市政建設(shè)集團(tuán)
為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)，路橋公司根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的2012年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，把責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化、分解，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。公司主要領(lǐng)導(dǎo)每季度帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果作為各部門(mén)、二級(jí)單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人年終考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。為確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)指標(biāo)，該公司瀝青拌合站對(duì)該站的責(zé)任狀進(jìn)行分解，與站內(nèi)各相關(guān)責(zé)任人簽訂相應(yīng)責(zé)任狀。近期，該站對(duì)站內(nèi)道路鋪筑瀝青混凝土，進(jìn)一步改善辦公環(huán)境提升企業(yè)形象。（劉芳 黃勤儉 匡羅飛）
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