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　　面對形勢嚴峻的新型冠狀病毒疫情，按照航發集團黨委統一部署和具體要求，我們一手抓防疫，一手抓工作學習，切實保障疫情防控期間工作、學習不間斷。

　　疫情防控我們在行動

　　主動請纓，踴躍支援防控一線。從1月23日開始，司機王偉、駱歡先后參與火神山醫院、日海方艙醫院、下沉社區等一線后勤保障服務。2月9日集結第一批12人的突擊隊下沉龍清社區、龍陽湖社區開展志愿幫扶工作。3月1日再次集結第二批3名黨員干部下沉洪山區成寶社區開展幫扶工作。他們聽從指揮、服從安排，有條不紊開展防控工作，出入登記、測溫、定時消毒、張貼宣傳標語，購買物資、分裝蔬菜等一步不落，全方位參與到社區疫情防控工作中，守好小區“最后一公里”防線，打通便民服務通道。

　　學習培訓我們在行動

　　創新學習方式，制定網絡授課計劃，利用互聯網平臺搭建釘釘網絡“課堂”。3月12日上午，公司經理助理肖俊講授第一課，主要對疫情期間投融資主要政策文件內容進行宣貫，著重解析疫情對PPP項目的影響及對策;后續每周一、周五將組織各部門積極開展形式多樣、內容豐富的線上授課，不斷提升知識儲備、豐富業務技能，為復工后更加高效地開展工作打牢基礎。

　　經營工作部署我們在行動

　　緊盯目標，科學謀劃重點工作。2月21日，按照集團公司“關于繼續做好疫情防控工作的通知”的要求，采取居家辦公彈性工作方式開展各項工作，實行每日雙測雙溫報告制度，統計上報疫情情況;每周召開兩次視頻辦公例會，部門每周三次視頻碰頭會，切實抓好各項工作落實;積極聯絡各大平臺業主，持續對接重點跟蹤項目;認真分析研究經營形勢，3月1日召開一季度市政集團經營經理視頻會議，明確目標不動搖，統一思想，堅定信心，部署落實下一階段的經營重點工作;進一步細化城建計劃，完善三級市場分工布局，明確經營跟蹤重點項目，修訂經營考核辦法和外埠區域指揮部管理辦法，謀劃全年經營工作;做牢做實各項基礎工作，充實各類經營資源;在投項目投標組織及其它各項工作穩定推進。