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　　為加快推進(jìn)有軌電車T1T2線計(jì)量簽證、清單編制及專項(xiàng)審計(jì)等工作進(jìn)程，7月26日下午，指揮部總經(jīng)濟(jì)師張?jiān)鞒终匍_了專題會(huì)，并邀請集團(tuán)結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營公司到會(huì)指導(dǎo)工作，橋梁公司、城建公司、隧道公司、新啟翔公司總經(jīng)濟(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)結(jié)算人員參會(huì)。

　　會(huì)議指出，指揮部要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織各參建單位集中編制工程量清單，統(tǒng)一清單編制原則，統(tǒng)一清單單價(jià)，同時(shí)要與雄楚大道項(xiàng)目以及大漢陽有軌電車項(xiàng)目進(jìn)行比較分析，合理報(bào)價(jià)。會(huì)議要求各參建單位總經(jīng)濟(jì)師要高度重視T1T2線項(xiàng)目，全力支持該項(xiàng)目工作，增加人員配備，盡快完善變更、簽證手續(xù)，為工程結(jié)算打好基礎(chǔ)，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)，為迎接市審計(jì)局對有軌電車的專項(xiàng)審計(jì)，各單位要集中對施工技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料、分包合同、招標(biāo)資料、結(jié)算支付等資料進(jìn)行自查，及時(shí)整改完善。最后，集團(tuán)公司結(jié)算中心及經(jīng)營公司對T1T2線現(xiàn)階段工作存在的問題進(jìn)行了分析，并且提出了合理的解決方案，為下一步工作理清了思路。